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街道简介：米市巷街道，位于浙江省杭州市拱墅区境内，该街道办事处位于湖墅南路西侧，总面积3.75平方千米，15561户，总人口47474人。下辖15个居民区，4个物业管理小区。辖区内有50人以上企事业单位48个，学校8所，在校学生7484人，教职员工724人；医院2个；医务人员533人。1999年，该街道完成工业销售产值6150万元，比上年增长17%；完成销售收入2.77亿元，增长10%；完成利润550万元，增长10%；税收入库数190万元，增长25％。该街道之所以使各项经济指标达到稳中有升，主要是进行工业结构的调整，加大高科技产业的引进和发展，同时对老企业进行体制改造，使之重新焕发活力。特别是街道的第三产业发展较快，其比重已占整个经济总量的60%以上，成为街道经济发展的一大支柱。1999年，该街道的拆违建绿取得成效。根据市、区的统一部署，街道对违法、违章建筑动真格，奖罚分明，全年共拆除违章建筑近万平方米，列全区之首位。加强绿化工作，全年街道绿化达4700余平方米。为创建文明城市，投资40万元，清理垃圾300余吨，硬化道路近千平方米，顺利通过创建工作检查，得分在全市街道中名列前茅。?该街道全体同仁，将再接再厉，在2000年把街道的各项工作做得更好。
示范街道：米市巷，坐拥武林商圈，一条湖墅南路纵贯南北，京杭大运河穿境而过。米市自古繁华，境内至今半道春红、夹城夜月的传说，南宋至明清一代，北关夜市中的米市盛极一时，成为运河沿岸重要的贸易集散地。近年来，米市巷街道党工委在拱墅区委领导下，紧紧依靠和团结街道2152名党员，不断加强党的执政能力建设，坚持以科学发展观指导实践，丰富党建工作内容，努力提高党建工作整体水平，形成米市巷党建工作模式，为建设“实力街道、花园街道、和谐街道、平安街道、活力街道”，提供了坚强有力的组织保障。实现商圈党建全覆盖，在建立“1+7”的党员服务中心网络后，近日，米市巷街道又在湖墅南路沿线的楼宇、医院和市场内建立党员服务站，使党员服务中心的服务网络向米市商圈延伸，从而实现了对楼宇党员和商街党员的全覆盖。——合理规划党组织布局。全部党员服务站都设有“一图一室一人一热线”。“一图”即在大厅设置“有事找组织有事找党员”的党员服务站位置分布图，标名各党员服务中心所在位置和服务功能；“一室”即在大楼内能够提供活动场地的企业建立党员活动室，将相关制度统一制作上墙，并为党员开展活动提供场所；“一人”即在大楼设置党务联系人，由企业党务工作者或社区老党员担任；“一热线”即服务热线电话，用于政策咨询、答疑解惑等。——延伸党员服务站功能。配齐相关党建资料，对全部党务联系人进行培训，将党员服务中心提供的党务政策咨询服务、传播党建理论知识、提供党员活动场所、承办党内有关业务、提供党员志愿互助服务等五大服务功能全部延伸到党员服务站。——紧密联系党员经营户。“1+7+X”党员服务网络的建立，不仅使商务楼宇内不同楼层和不同单位的党员有了联系，更吸引原本因为距离远不愿去党员服务中心的商家内的党员，使党组织对党员的联系更加紧密。——发挥党员模范作用。通过“1+7+X”党员服务网络，街道辖区内的党员积极性得到了发挥，形成了热议商街建设的良好氛围，有点子的出点子，有力的出力。网组片工作夯实党建基础，构建“三问三访”工作机制，米市巷街道紧紧围绕如何满足社区居民群众日益增长的多元化、差异化服务的要求，在“网组片”工作中推出了“三问三访”机制，实行“访民片”、设立“访民日”、建立“访民日志”，问计于民、问需于民、问政于民。——网格化管理实现全覆盖。建立7个以社区为单位的网格化服务平台，每个服务平台按照居民户数、区域面积划分成3-4个管理片区。每个平台落实街道班子成员为联系领导、结对科室为联系科室，社区两委班子成员担任片长，并建立以社区党员为骨干的民情联系组，对辖区全部居民和企事业单位开展“三问三访”活动。——组团式服务注重实效。规范“三问三访”活动的行为准则，制作街道和社区两个层面民情联系卡，将每个服务平台的联系领导、联系科室、社区书记的姓名和联系方式，以及街道各科室的服务内容和联系方式在辖区内全部进行公开；统一民情日记本记录内容，在“三问三访”活动记录服务对象的家庭状况、住房、就业、医疗等重要信息，建立动态信息库；建立“三问三访”工作联席会议，及时解决居民群众反映的热点、难点问题。——片组户联系密切党群关系。目前，米市巷街道有网格化服务平台7个，管理片区22个，民情联系组154个，管理服务团队数22个，管理服务团队人员157人，民情联系组的人员346人，党员联系家庭户总数811户，平均每个党员联系2.3户家庭。根据社区居民的不同需求，米市巷街道还整合推出了管理服务队、助老助残服务队、医疗服务队和志愿服务队四支队伍。红色超市丰富党建内涵构建党建促民生新平台，一排排木格子的“超市货架”上，摆了几排党员教育碟片，根据戏曲、法制、环保、科教等不同内容进行分门别类，超市服务台前有个点播箱和需求箱，党员可以根据自己需要增补所需要观看的碟片；最里面的一个小房间里添了两排电脑，作为党员的电子阅览室……，2006年底2007年初，米市巷街道推出“远教超市”，加强对基层党员干部群众的学习和教育。后来，米市巷街道又在夹城巷社区党员服务中心建立远教资源配送中心，通过定期下载、专款购买、刻录制作、租赁借阅等方式，确保中心课件资源库存量不少于1000部。利用广播、宣传橱窗、黑板报，对远程教育片库清单和视频教育内容进行预告；每月集中组织党员开展一次学习，邀请知名讲师在街道党员服务中心进行授课，通过“6+1”视频教育网络，各社区居民在社区党员服务中心听课。除了远教超市，米市巷街道又扩大红色超市内涵。红色超市下设远教超市、爱心超市、先锋超市、信息超市和文化超市5个系列小超市，每个系列小超市下又设4到8个子栏目，对红色超市需求进行细化。“红色共同体”是继“红色超市”后，米市巷街道建设“红色米市”过程中的又一重要载体。——以红色发展论坛为平台，提升党员队伍素质。围绕街道“经济上台阶、环境求精致、民生强服务、党建提素质”的工作思路，组织党员干部通过集中学习、调查研究、公开辩论、撰写论文等方式，定期开展红色论坛交流活动。——以红色服务基地为基础，开展党员服务活动。米市巷街道通过在夹城巷建立党员服务基地，通过规范街道党员服务中心、社区综合服务中心、社区卫生服务中心、文体中心及沿线商家的党员服务活动内容，将其打造成米市地区开展党员服务工作的示范基地。——以“四联四共”活动为载体，提升党建工作影响力。开展社区卫生联管、共创优美环境，科学文化联教、共促素质提高，社会事务联办、共享社区资源，社区经济联抓，共谋经济发展的“四联四共”活动，促进不同单位和党员间的交流。米市巷街道通过开展“党员奉献积分卡”活动，对党员实行量化计分管理，通过量化评比，用事实说话，用数据反映，看谁的积分高，比谁的奉献大。明确规定“党员奉献积分制”的积分情况作为年终基层党组织和党员评优评先、“双争双评”的重要依据。通过出台评选办法，形成年初有目标、年中有检查、年末有考核的考评机制。各社区党组织根据每个党员奉献积分情况，予以组织表扬和张贴红榜表扬。同时，在评比先进个人和党员积极分子或失业困难党员在组织就业培训和安排再就业等方面进行优先考虑。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）